📌 АКЦЕНТИ В ОБУЧЕНИЕТО

• Ангажименти на директорите, произтичащи от нормативна уредба: видове контрол; методически насоки по елементите на финансовото управление и контрол; осъществяване на управленската отговорност в публичния сектор.
• Управление на риска в организациите от публичния сектор.
• Съдържание на Системите за финансово управление и контрол: цели, елементи, управленска отговорност, управление на риска.
• Контролни дейности: система на двойния подпис; предварителен контрол за законосъобразност; правомощия и отговорности на директорите; последващи оценки на изпълнението.

🎯  ЦЕЛИ НА ПРОГРАМАТА

В обучението се разглежда нормативната уредба, касаеща финансирането в образователните институции. На участниците се представят фазите на бюджетния процес – планиране на приходите и разходите, отчитането на извършените разходи. Обсъждат се формулите за разпределение на средствата в институциите. Обръща се специално внимание на правомощията и отговорностите на директорите при управление на делегиран бюджет.
Участниците придобиват цялостна представа за нормативната рамка, на която се стъпва при изработването на делегиран бюджет и изискванията към отговорните лица. Демонстрират се всички етапи от процеса, специфичните детайли и възможните затруднения. Дават се примери от практиката, обсъждат се специфични казуси, свързани с конкретната работна среда на участниците. След обучението участниците са в състояние да изготвят и управляват делегирани бюджети компетентно и законосъобразно.

👤 ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩО:

Учители, директори, зам.-директори, счетоводители, финансови експерти и др.

💼  КАКВО ПОЛУЧАВАТЕ ЗА ЦЕНАТА НА ОБУЧЕНИЕТО?

➡️ ЦЕНА НА ОБУЧЕНИЕ, при минимална група от 20 участника
1 кредит – 66 лв (79.20 лв с ДДС)